У Егора Коблика не выходит скинуть John Deere

Воронежский холдинг Koblik Group повторно выставил на продажу производственно‑складской комплекс в Оренбурге (бывшее сборочное предприятие американской корпорации John Deere), снизив цену на 500 млн рублей - до 3 миллиардов. В апреле компания пыталась скинуть завод за 3,5 миллиарда, но сделка не состоялась.

Комплекс в Оренбурге включает производственно‑складские (30 тыс. кв. м), административные помещения (3 тыс. кв. м) и земельный участок площадью 11,92 га. Высота потолков в основных корпусах - от 9,35 до 14 метров. Koblik Group приобрела актив в 2023-м после остановки завода из‑за прекращения деятельности John Deere в России.

До 2022 года на предприятии выпускали прицепную сельхозтехнику под брендом John Deere. Туда же планировалось переместить сборку тракторов из подмосковного Домодедово. В 2022-м завод прекратил работу и оставался закрытым.

В апреле 2026 года его новый собственник Егор Коблик объяснил решение о продаже производственно-складского комплекса изменившейся рыночной конъюнктурой: мощности предприятия оказались избыточны для текущих производственных задач.

По сообщению телеграм-канала «Агрономика», отрасль сельхозтехники переживает в РФ глубокий затяжной кризис, выхода из которого пока не видно. Рынок продолжает снижаться.

В первом квартале 2026 года производство сократилось на 36,8%, до 42 млрд рублей, а отгрузки отечественных машин упали на 15,8%, до 32,4 миллиардов. Лидеры по снижению продаж - пресс‑подборщики (-74,7%, 71 штука); косилки (-62%, 264); машины для внесения удобрений (-42%, 80); сеялки (-36,2%, 625) и зерноочистительные машины (-30,9%, 94).

Отгрузки тракторов снизились на 15,7%, до 598 штук. А единственный сегмент с небольшим ростом (+3,1%) - выпуск самоходных комбайнов, но, по версии «Агрономики», тут скорее эффект низкой базы 2025 года, чем реальная смена тренда.

Значительное расхождение между падением продаж и отгрузок указывает на огромные запасы техники на складах производителей и дилеров.

Основные факторы, мешающие выходу отрасли из кризиса: низкая рентабельность агросектора, высокая ключевая ставка Центробанка и устаревшая система господдержки, не отвечающая новым вызовам.

- Между тем Минпромторг РФ продолжает сообщать о достижении целей по обновлению парка сельхозтехники, а парламентарии предлагают решить проблему за счёт дополнительного финансирования, - подчеркнул канал. - Но инициативы властей свидетельствуют о недостаточном понимании реальной ситуации в отрасли и отсутствии адекватного реагирования. Например, совет по вопросам АПК Совета Федерации предложил: 

- повысить таможенную ставку на импортные ирригационные системы, элеваторное оборудование и комплексы для подработки зерна; 

- исключить субсидирование закупок импортной техники из федеральных и региональных мер поддержки.

Примечательно, что рекомендация исходит от органа, чья задача - повышать доходность агросектора, а не усугублять его проблемы.

Прогноз по рынку сельхозтехники остаётся негативным: по итогам 2026-го продажи могут упасть на 15% даже относительно низкого уровня 2025 года.

Несмотря на сложную ситуацию в отрасли, Koblik Group демонстрирует неплохие показатели. В 2025 году чистая прибыль головной компании холдинга выросла в 26 раз, до 2,7 млрд рублей, а прибыль торгового подразделения - почти в девять раз, до 395 миллионов. Компания запустила новый завод под Воронежем и строит предприятие в Смоленской области.

Егор Коблик.

И действительно, в середине февраля Koblik Group открыла завод тракторных прицепов на площадке «Воронежсельмаш» в индустриальном парке «Масловский» Новоусманского района Воронежской области. Объём вложений - 1,7 млрд рублей, из них 400 миллионов предоставил федеральный Фонд развития промышленности по программе «Проекты развития».

На предприятии площадью 22 тыс. кв. м стартовало производство: бункеров‑перегрузчиков (повышают производительность уборки на 30%, позволяя принимать зерно от комбайнов без остановки); полуприцепов с толкающей стенкой (грузоподъёмность до 30 тонн, предназначены для транспортировки и выгрузки зелёной массы, силоса, зерна и других грузов, включая снег); ирригационных установок (в том числе для полива). 

Годовой план - выпуск до 1 тыс. единиц техники (по 500 машин каждого вида). Компания рассчитывает занять до 50% российского рынка бункеров‑перегрузчиков; до 38% рынка полуприцепов с толкающей стенкой, заменив импортные аналоги, ушедшие с рынка после 2022-го. Ранее Koblik Group обещала занять 30% рынка прицепов.

В 2025 году компания запустила вторую очередь производства на основном заводе «Воронежсельмаш», оснащённую зерноочистительным и зерносушильным оборудованием. Инвестиции составили 700 млн рублей, из них 350 миллионов выделил ФРП. Мощность - до 200 комплектов в год.

Всего Koblik Group реализует пять проектов в Воронежской и Смоленской областях с общими инвестициями свыше 4 млрд рублей, из которых 1,6 миллиарда предоставлены ФРП в виде льготных займов.

В составе холдинга Егора Коблика - четыре сельскохозяйственных машиностроительных завода: «Воронежсельмаш» и «Ромакс» (Воронеж), «Интех» (Смоленск), «Запагромаш» (Минск); компания «Кузница» - официальный дилер мировых производителей сельхозтехники с 20 региональными филиалами.

«Молвест» задаёт промышленные стандарты. Глава Минсельхоза РФ Оксана Лут оценила Калачеевский завод воронежского холдинга

Владимир Нетёсов пришёл в себя после инсульта