Содержательно отчитавшемуся за 2025 год мэру Воронежа Сергею Петрину напомнили про Каменный мост

27 мая на заседании Воронежской гордумы под председательством спикера Дьяченко мэр Сергей Петрин отчитался о работе в 2025 году. По его словам, несмотря на сложности и ограничения, администрации удалось достичь значимых результатов.

Экономика и бюджет

Ключевые показатели социально‑экономического развития. Объём отгруженной промышленной продукции вырос на 13%, до 390 млрд рублей; оборот розничной торговли - 310 миллиардов (+10%); объём инвестиций в основной капитал - 136 миллиардов (на уровне 2024 года); уровень регистрируемой безработицы - менее 0,5% (сохранился как в 2024-м).

Инвестиционная политика. Внедрён муниципальный инвестиционный стандарт; рассмотрены 29 проектов частных инвесторов; заключены четыре договора аренды земельных участков и одно концессионное соглашение (реализуются 15); Воронеж вошёл в топ‑3 рейтинга городов России по уровню развития государственно‑частного партнёрства.

Бюджетные показатели. Доходы - 55,2 миллиардов, расходы - 54,2 миллиарда, профицит - 1 млрд рублей.

Безвозмездные поступления от вышестоящих бюджетов выросли на 4 миллиарда и превысили 36 млрд рублей. Собственные доходы увеличились до более 19 миллиардов (за счёт налоговых платежей). На финансирование бюджетной сферы направлено 32 миллиарда, на содержание городского хозяйства - свыше 22 миллиардов. 

Муниципальный долг сократился на 3,8 млрд рублей за счёт погашения банковских и списания бюджетных кредитов и составил 650 тысяч. Использование муниципального имущества принесло в бюджет более 1 миллиарда. Объём муниципальных закупок - свыше 20 миллиардов с экономией 700 млн рублей.

Скорректирована Стратегия социально‑экономического развития Воронежа до 2035 года с учётом нацпроектов «Инфраструктура для жизни», «Семья», «Молодёжь и дети».

Градостроительная политика

Внедрена процедура согласования архитектурно-градостроительного облика объектов (выдано 19 решений); приведены в соответствие с дизайн‑регламентом 256 зданий, демонтированы 1,1 тыс. информационных конструкций; согласованы 24 концепции благоустройства, включая набережную Артамонова, туристические маршруты в центре города и развитие Петровской набережной; сформировано 150 земельных участков для многодетных семей.

Жилищная политика

Введено 915 тыс. кв. м жилья; заключено два новых проекта комплексного развития территорий; расселено 10 тыс. кв. м аварийного жилья; переселено 265 семей; снесено восемь аварийных домов; проведён капитальный ремонт 29 муниципальных квартир; принято в собственность города 41 жилое помещение; 52 молодые семьи получили выплаты по программе «Молодая семья» (на 24 больше, чем в 2024 году).

ЖКХ и благоустройство

Выполнено: ремонт и реконструкция инженерных объектов (ВПС‑9, ВПС‑2, канализационные линии, котельная на улице Туполева); модернизация коммунальной инфраструктуры; комплексное благоустройство 51 двора в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды»; работы на трёх общественных территориях: Петровская набережная, бульвар на улице Карла Маркса, Набережная Авиастроителей.

В 2026 году планируется благоустроить 44 двора и четыре общественных пространства.

Дорожное хозяйство

Завершено строительство дублёра Московского проспекта; продолжена реконструкция развязки на пересечении Ленинского проспекта и улицы Остужева; отремонтировано 58 километров дорожного покрытия на 75 объектах (включая 54 дороги частного сектора); обустроено 20 км тротуаров, организованы пандусы на 43 пешеходных переходах; приведено в порядок 7,5 га газонов на магистральных улицах.

Оптимизирована работа районных комбинатов благоустройства (подчинены управлению дорожного хозяйства), создана система контроля качества содержания дорог.

Планы на 2026 год: завершить работы на Остужевской развязке; отремонтировать улицы Дубровина и Минскую, 18 магистральных и 37 улиц частного сектора.

Транспорт

Закуплены десять автобусов особо большого класса и 35 - большого (за счёт областного бюджета), 418 единиц подвижного состава - частными перевозчиками; установлены 36 современных остановок; организованы выделенные полосы на улицах Ворошилова и 9 Января (увеличилась средняя скорость общественного транспорта).

Планы: благоустройство выделенной полосы на Ленинском проспекте после реконструкции Остужевской развязки; реализация проекта «Метробус» (создана рабочая группа, объявлен конкурс).

Экология

Высажено более 3 тыс. саженцев деревьев и 20 тыс. кустарников на 60 улицах и в зелёных зонах; 29 новых объектов включено в перечень озеленённых территорий (всего 446 зон общей площадью 1,2 тыс. га); продолжены работы на объектах накопленного вреда (рекультивация свалки на улице Землячки, иловые карты на Антокольского).

Образование

Построены: школы №109 и №45; корпус образовательного центра «Траектория»; ведётся строительство школы на 2 тыс. мест на Острогожской (завершение - 2026 год).

Дополнительно: проведён капитальный ремонт шести школ; 75 учреждений оснащены новым оборудованием; реорганизованы 12 малочисленных детских садов; выкуплены детские сады: «Изумрудный город» (600 мест), на улицах Загоровского (100) и Пескова (200); открыты два частных детских сада в новых микрорайонах.

В планах на 2026 год - завершить строительство детского сада на Остужева и выкупить сад в жилом комплексе «Грин Парк».

Молодёжная политика и дополнительное образование

В 17 учреждениях дополнительного образования обучались 48 тыс. юных воронежцев (и 7 тысяч стали победителями конкурсов); 27 тыс. молодых людей участвовали в различных акциях, включая подготовку к 80‑летию Великой Победы.

Физическая культура и спорт

Построены пять спортивных сооружений; проведён капремонт четырёх спортивных школ; завершён этап обновления спорткомплекса «Юбилейный»; 24 воспитанника стали призёрами международных соревнований, 310 - всероссийских; в сборную России включено 120 человек, в сборную Воронежской области - почти 2 тысячи.

Культура и искусство

Семь детских школ искусств оснащены музыкальными инструментами в рамках нацпроекта «Семья»; проведено 2 тыс. тематических мероприятий с охватом 660 тыс. человек.

Сергей Петрин заметил, что приоритеты администрации определяются не только программами, но и запросами жителей. Мэр регулярно общается с воронежцами в соцсетях, обсуждает острые городские темы и берёт вопросы под личный контроль. 

Комментарий руководителя фракции КПРФ в Воронежской гордуме Константина Ашифина:

«Отчёт мэра Петрина был содержательный, и хорошо, что в нём названы проблемы. Именно они делают его рабочим, а не парадным. Но я хотел бы обратить внимание на системные вещи.

У нас сложился управленческий парадокс. Ответственность лежит на муниципальном уровне, а основные ресурсы - на региональном и федеральном. Мы встречаемся с людьми, собираем проблемы, обсуждаем их с профильными управлениями и администрацией, принимаем решения, включаем их в программы. А потом выясняется, что программы либо не финансируются, либо финансируются частично.

История, к сожалению, не новая. Её объясняют сложной ситуацией в стране. Но проблема существовала в прошлом, а если заметать её под ковер, останется в будущем.

Да, город меняется. Есть благоустроенные набережная, Карла Маркса, Пушкинская. Но уже несколько лет мы не можем привести в порядок Каменный мост, одну из визитных карточек Воронежа. Разрушается Литературный парк у цирка. То есть вопрос часто уже не в управлении как таковом, а в постоянной борьбе за возможность привлечь ресурсы.

Прошедшая зима - хорошая иллюстрация: снег, лёд, тысячи обращений и травмы. Очевидно, что не хватило техники и людей. И пока нет ощущения, что к следующей зиме мы подготовимся принципиально лучше. То же самое - с транспортом. Появляются новые автобусы, но системно проблема не решена.

Отдельная тема - городская среда. Мы много говорим о велодорожках, средствах индивидуальной мобильности, пешеходных маршрутах. Они есть в планах, а вот в финансировании их не предусмотрено.

Что касается концессий: они помогли снять часть проблем в моменте, но породили новые. Есть серьёзные сложности с передачей сетей, и решения проблемы пока нет. А поэтому мы возвращаемся к главному вопросу - устройству межбюджетных отношений и налогового регулирования. Осенью выборы в Госдуму - и значит, самое время формулировать запрос. Потому что реформы не просто назрели, они уже перезрели».

«Не обязательно строить везде пятизвёздочные отели». Александр Гусев пообщался на форуме Столля с воронежскими деловыми кругами

Бобров и Бутурлиновка вышли в лидеры воронежского АПК. На площади Ленина подвели макроэкономические и аграрные итоги 2025 года