«Слова» о полку воронежского чиновника Ильи Сахарова

Первая неделя июля 2015 года ознаменовалась двумя событиями на рынке СМИ, которые вошли в резонанс: воронежская областная газета «Молодой коммунар» 97 лет от роду перестала существовать, а журнал «Слова» впервые вышел в свет. Учредителем «Слов» стало автономное учреждение Воронежской области РИА «Воронеж», которое три года назад было создано на базе «Коммунара».

Вошедшие в резонанс закрытие и открытие - плод неустанной работы куратора РИА «Воронеж» в областном правительстве - заместителя главы департамента связи и массовых коммуникаций Воронежской области Ильи Сахарова, в прошлом - липецкого журналиста. Так что есть повод подвести промежуточный итог активной деятельности эффективного менеджера.

Илья Сахаров, по его словам, «реструктуризировал» районные газеты (входят в РИА) и закрывал «Молодой коммунар» в первую голову под флагом борьбы с растранжириванием впустую бюджетных средств. А во вторую - потому что «хотел сделать лучше». По декларируемым самим героем критериям мы и будем его оценивать.

Первое. За все время своего существования РИА «Воронеж» зарабатывает примерно в десять раз меньше того, что тратит на холдинг бюджет Воронежской области. В момент возникновения холдинга на интернет-портале работали 12-13 журналистов, которые, по данным наших источников, в среднем неплохо зарабатывали для той поры - 30-35 тыс. рублей в месяц.

Выходит около 450 тысяч в месяц на одни только зарплаты, но, заметим, без премий. А месячный рекламный доход портала, по инсайдерской информации, составлял не более 50 тыс. рублей. Так было вплоть до 2014 года, когда портал сделал редизайн, и… рекламные доходы стали еще меньше. Потенциальные клиенты не оценили креатив Ильи Сахарова и его ближайших помощников. РИА по сию пору остается убыточным. Причем на какой год создатели проекта определили его выход на нулевую рентабельность - тайна, покрытая мраком.

Для сравнения: другое детище Сахарова - выходящая 2,5 года бесплатная газета «Семерочка» (состоит из пиара областной власти и рекламы) должна выйти «на ноль», как Илья Анатольевич заявлял публично, в 2016 году.

Когда же нулевая рентабельность запланирована для журнала «Слова», первый номер которого, по данным наших источников в РИА, обошелся в 1,2-1,3 млн рублей, спрашивать было бы, наверное, уже издевательством. Но кое-что про «Слова» узнать будет не лишним.

«Сегодня мы хотим задать вопросы Илье Сахарову, - обратился в социальных сетях к чиновнику редактор газеты «Моё» Владимир Мазенко. - Надеюсь на честные ответы. Мне, например, интересно, а кто вообще решил, что Воронежу нужен журнал о культуре и досуге на бюджетные деньги? Второе - а где тендер? Кто решил, что вот данные люди будут делать вот такой журнал? Я никого не хочу обидеть, может, именно данная команда и должна заниматься журналом, но другие варианты кто-нибудь рассматривал? Третье - бюджет проекта. Сколько потратили?»

Инсайдерским ответом на последний вопрос мы поделились выше. И 1,2 млн рублей (берем по минимуму) достались привлеченному типографскому агентству «Мануфактура», которое, если верить информации на сайте, делало и редизайн интернет-портала. Но почему произвести журнал не доверили самому РИА? Разве не для подобных свершений сколачивался «лучший журналистский коллектив в Черноземье»? Не будем ничего утверждать, например, о пилеже государственных средств, а пока только присоединимся к вопросам Владимира Мазенко.

Тем более что мы плавно переходим ко второму пункту нашего расследования - как Илья Сахаров делал СМИ лучше.

На недавнем заседании профильных комитетов облдумы в парламентском центре Илья Анатольевич охарактеризовал «Коммунар» и «Воронежский курьер» как «две плохие газеты», из которых должна получиться «одна хорошая». И она - новый «ВК», который переехал под закрытие «Коммунара» в РИА и поселился всем коллективом в одной комнате, которая когда-то была коммерческим отделом «МК».

Возможно, правы эксперты, которые утверждают, что закрытие одной из старейших воронежских газет было не столько связано с финансовыми затратами на СМИ, сколько с банальным мнением «новой чиновничьей метлы», что раньше «все было плохо».

У ветеранов «МК» сложилось мнение, что закрыть «Коммунар» Илья Сахаров решил с самого начала образования РИА. О чем, по словам коммунаровцев, свидетельствовало то, что, согласно штатному расписанию, в подчинении шеф-редактора «Молодого коммунара» сразу не осталось ни одного журналиста. Все, кроме шеф-редактора, были переведены в отдел информагентства (портал). Интересна и история перевода замредактора «МК» Олега Мещерякова, фактически делавшего газету, из РИА на телеканал «Губерния». Как предполагают журналисты РИА, сам Олег Николаевич узнал о своем увольнении и новом трудоустройстве чуть ли не из ленты новостей. Между журналистом и Ильей Сахаровым возникло недопонимание с самого начала, и, говорят, Мещеряков просто не дал бы чиновнику покончить с «Коммунаром» без вынесения конфликта вовне. Поэтому, дескать, ему подыскали должность в структурах областных СМИ.

Сегодня эксперты сходятся во мнении, что объективных причин для уничтожения «Коммунара» не было. Такова была идея фикс «ИА», как называют Илью Сахарова управляемые им журналисты.

Да, контент газеты оставлял в последние годы желать лучшего, однако, в отличие от РИА, «Коммунар» зарабатывал деньги на имиджевой и модульной рекламе.

Любопытный нюанс: в целях спасения «Коммунара» Илья Сахаров поручил его журналистам разработать проект по модернизации издания. И с коммерческой, и с творческой точки зрения. После презентации проект отправился в корзину, ибо слухи о закрытии газеты стали обретать реальные очертания. Однако к своему удивлению авторы модернизации «Коммунара» узнали свои наработки в новом «Воронежском курьере», который, как и предлагалось для «Коммунара», будет выходить раз в неделю. Здесь куратору областных СМИ не откажешь в рачительности: для нелюбимого дитя и из мусорной корзины проект сгодится. Не случайно в СМИ новый «Курьер» уже назвали сиамским близнецом «Молодого коммунара».

Также на любимых и нелюбимых поделены, как рассказывают наши источники, и сотрудники РИА. В холдинге существует негласная кастовая система. Обычные журналисты уже давно не зарабатывают так, как в первый год работы холдинга. Говорят, перебои с зарплатой начались уже спустя полгода, деньги выдавали кусками по три-четыре раза в месяц, и в итоге кто-то не досчитывался 3 тысячи, а кто-то - все 5. Тем же, кто шел в бухгалтерию разбираться, популярно объясняли, что все в порядке. Благо объяснять было кому - в ходе менеджмента Ильи Сахарова число бухгалтеров подскочило втрое. А с приходом замдиректора Михаила Кондрашова в коммерческой службе началась такая ротация, что не у кого уже спросить, как все было в начале. Говорят, что Кондрашов скоро сменит директора компании Дениса Пименова, чья должность давно является чисто номинальной.

Итак, вывод в всей истории напрашивается такой. Под помпезные речи о реформе бывший журналист из Липецка, не мудрствуя лукаво, управляется с «лишними» воронежскими СМИ на свой вкус. И если вкусу «ИА» не позавидуешь (назвать журнал «Слова» после известного троекратного повторения Гамлета - довольно рискованный ход, да и пахнет он неприятно), то возможность ставить эксперименты в сфере СМИ за счет областного бюджета у него просто сказочная. И мы еще ничего не рассказали про районные газеты, они - отдельная история.

Воронежские СМИ: потери и обретения

Конец газетного дела в Воронеже