Сахарный холдинг «Продимекс» Игоря Худокормова остановит работу своих старых молочных комплексов в Воронежской области, в частности, в Россошанском районе, и сконцентрируется на возведении трех новых ферм совместно с группой «Эконива» Штефана Дюрра. Причиной в компании называют неэффективность старых мощностей, доставшихся ей вместе с землей.
По словам заместителя гендиректора «Продимекса» Вадима Ерыженского, фермы в разных районах Воронежской области, на которых содержится около 4,8 тыс. голов, достались холдингу вместе с животными и достаточно давно - «в период активного роста компании вместе с приобретаемыми земельными активами». «Мы старались содержать молочные комплексы и животных в удовлетворительном состоянии, тащили их много лет, пытаясь вывести в стабильную безубыточность, - объяснил господин Ерыженский. - Однако их состояние на момент перехода к нам было таково, что в итоге мы пришли к выводу: гораздо эффективнее инвестировать в проект строительства современных комплексов. С точки зрения перспектив для региона также важнее иметь рост поголовья высокопродуктивного крупного рогатого скота на мегафермах, нежели пытаться сохранить старые коровники».
В проекте строительства новых мегаферм холдинг «Продимекс» участвует совместно с группой компаний «Эконива» немца Штефана Дюрра. Первый комплекс на 2,8 тыс. голов должен быть запущен уже до конца 2018 года в Бобровском районе, в 2019-м аналогичные объекты планируется сдать в Аннинском и Бутурлиновском районах. В ходе реализации совместного проекта 4,8 тыс. голов старого поголовья должно быть замещено 8,4 тыс. головами нового стада. Холдинг «Продимекс» предоставляет свои земельные участки для создания кормовой базы и инфраструктуры, а группа «Эконива», в свою очередь, отвечает за животноводческую составляющую.
Вадим Ерыженский особо подчеркнул, что в компании внимательно относятся к вопросу трудоустройства высвобождающихся сотрудников. Все работники ферм «Продимекса», изъявившие желание, должны быть трудоустроены в растениеводческие подразделения группы. «По возможности мы передаем скот с закрываемых ферм на максимально выгодных условиях работникам в рамках наших с ними расчетов», - добавил господин Ерыженский.
Молочными фермами и прилегающими земельными активами «Продимекса» в Воронежской области управляет его дочерняя структура - ООО «Центрально-Черноземная агропромышленная компания». В ее составе насчитывается 25 филиалов в разных сельских районах региона. По состоянию на конец 2017 года ООО «Центрально-Черноземная агропромышленная компания» по валовым надоям было четвертым производителем молока в Воронежской области с долей 5,4%. В совместный проект с «Эконивой» может быть вложено около 15 тыс. га земли. Стоимость одного молочного комплекса на 2,8 тыс. голов в «Экониве» оценивают в 1,7 млрд рублей без учета скота и порядка 2,4 миллиардов - со скотом.
«Можно, почти не вкладывая деньги, довольствоваться теми ценами, которые предлагают за молоко первого сорта, - комментирует планы «Продимекса» независимый аналитик по молочному рынку Татьяна Рыбалова. - Есть примеры прибыльной работы таких предприятий. Но со стороны переработчиков растет спрос на молоко высшего сорта. Поэтому если имеются перспективы поддержки со стороны государства, инвесторы, как правило, нацеливаются на строительство новых объектов». По словам госпожи Рыбаловой, государство сделало ставку на создание крупных или небольших, но роботизированных ферм, и у «Эконивы», крупнейшего в стране производителя молока, есть отработанная схема их строительства. «Без опытного партнера входить в современное молочное животноводство «Продимексу» было бы сложно, - констатирует эксперт. - А с учетом нацеленности «Эконивы» на переработку всего своего молока у новых ферм будет гарантированный рынок сбыта. Потребитель же в результате выиграет, ведь производство продуктов из молока высшего сорта будет расти».
Огонь не открывать. Воронежские чиновники ополчились на военный полигон «Погоново»
Депутат Андрей Марков и профессор Александра Глухова попытались навязать воронежцам советскую идентичность