Группа «Росводоканал» решила не вкладывать в Воронеж больше, чем за первые пять лет работы в городе

Генеральный директор ООО «РВК-Воронеж» (входит в группу «Росводоканал») Олег Николаенко раскрыл параметры инвестиционной программы компании на 2019-2024 годы. Общий объем вложений в водоканализационную инфраструктуру Воронежа оценивается в 2,4 млрд рублей. Таким образом, группа «Росводоканал» практически не изменила величину своих расходов на местные объекты (полученные в концессию от мэрии до 2042 года) по сравнению с предыдущей пятилетней инвестпрограммой.

19 октября в правительстве Воронежской области состоялось первое заседание общественного совета по вопросам водоснабжения. Помимо профильных чиновников в нем приняли участие топ-менеджеры группы «Росводоканал». В ходе мероприятия гендиректор ООО «РВК-Воронеж» Олег Николаенко обозначил некоторые параметры инвестиционной программы компании на 2019-2024 годы. По ним общий объем инвестиций может составить 2,4 млрд рублей (по 400 миллионов в год). Но до конца 2018-го «РВК-Воронеж» надеется завершить реализацию предыдущей аналогичной программы стоимостью порядка 2,56 миллиарда. В частности, как отметили в компании, в 2017-2018-х она продолжит строительство Сочинского коллектора в Центральном районе Воронежа (120 миллионов), сетей водоснабжения и водоотведения в микрорайоне Никольское (127 миллионов), а также начнет возведение цеха механического обезвоживания осадка (426 млн рублей).

Ранее Олег Николенко заявлял, что мероприятия, обозначенные в первой инвестпрограмме, будут выполнены на 80% уже до конца 2017-го. А за четыре года в модернизацию объектов и сетей «РВК-Воронеж» направила более 1,5 млрд рублей. В результате, по оценкам господина Николаенко, аварийность на сетях водоснабжения снизилась на 45%, водоотведения - на 18%. В то же время специалисты с осторожностью рассказывают об изношенности инфраструктуры, отмечая, что инвестиционная программа уже позволила, к примеру, завершить первый этап работ по реконструкции главного Левобережного коллектора, изношенность которого ранее составляла до 100%. Среднюю изношенность сетей, которые по договору с администрацией города отданы под контроль ООО «РВК-Воронеж», эксперты прежде оценивали на уровне 65%. А по итогам завершения первой пятилетней программы рассчитывали, что процент износа как минимум не вырастет.

С марта 2012 года «РВК-Воронеж» обеспечивает услугами водоснабжения (1,44 тыс. километров сетей) и водоотведения (1,02 тыс. километров) население и предприятия Воронежа на условиях концессионного соглашения с воронежской мэрией. Договор компании с властями рассчитан на 30 лет. Согласно финансовому отчету структуры «Росводоканала» за 2016-й, выручка ООО «РВК-Воронеж» составила 2,985 миллиарда, чистая прибыль - 122,2 млн рублей. Долгосрочная дебиторская задолженность «РВК-Воронеж» была на уровне 432,5 миллионов, а кредиторская задолженность выросла с 2,66 миллиардов (в начале 2016-го) до 3,44 млрд рублей (к концу 2016-го).

Изначально инвестиционная программа концессионера на первую пятилетку предполагала вложение в модернизацию сетей подъемно-насосных, канализационно-насосных станций и очистных сооружений порядка 2 млрд рублей. Но позже сумма вложений была увеличена, что объяснялось актуализацией программы. Однако в группе «Росводоканал» неоднократно подчеркивали, что работу в рамках концессии в Воронеже расценивают положительно и даже рассматривают возможность взять в управление водоканалы в других крупных муниципалитетах региона, например, в Борисоглебске (300 километров сетей водопровода и 75 километров канализации с уровнем износа от 70 до 100%), по аналогичной схеме.

Воронежские теплосети износились на 70%. Городские чиновники нашли обоснование для того, чтобы от них избавиться

Воронежский предприниматель Николай Потапов стал жертвой абсурдного обвинения