Александру Гусеву ищут кандидатуру медийного советника![]()
В воронежском медийном сообществе активно обсуждается недавняя просьба врио губернатора Александра Гусева к региональным журналистам выбрать из своей среды человека, который сможет на общественных началах выполнять функцию канала между СМИ и властью. То есть быть его профильным советником. Просьба, объективно говоря, непростая. Относительно свободных людей, имеющих принципы, в профессии мало, но авторитеты есть. Достаточно дельное предложение в Facebook высказала журналист Евгения Куриленок. Она напомнила, что в соцсети «Телеграм» уж была дискуссия, как реагировать на предложение Александра Гусева. «В качестве советника предлагались такие прекрасные люди, как Анна Кушманова (ГТРК «Воронеж». - ред.), Андрей Цветков, Всеволод Инютин (газета «Коммерсантъ». - ред.), а также Дмитрий Орищенко (Агентство бизнес информации. - ред.), - написала Куриленок. - При всем моем уважении к коллегам считаю, что ни один из них не годится в качестве кандидата по единственному признаку. Каждый связан работой в каком-то конкретном СМИ. Я хочу предложить к рассмотрению кандидатуру человека, который может принести в кресле советника губернатора пользу всему журналистскому сообществу. Речь идет об Андрее Долженкове. Аргументы в его пользу: 1. Андрей - член медиасообщества экспертного уровня, но он не работает ни в одном из региональных СМИ. 2. Его репутация чиста как стакан спирта в солнечный день. 3. Он является президентом единственного в регионе живого профессионального объединения - Гильдии аналитических журналистов - и в течение последних лет приносил в своей должности конкретную ощутимую пользу СМИ Воронежа. 4. Даже сейчас, когда Гильдия не получает финансирования от государства, он умудряется регулярно организовывать профессиональные мероприятия и вообще теплить жизнь среди нас». При желании можно усмотреть в посте Евгении Куриленок камень, брошенный в огород директора студии «Губерния» Зои Грязевой, возглавляющей воронежское отделение Союза журналистов России. Пожалуй, во многом даже справедливый. Можно усомниться в профпригодности Андрея Долженкова, выходца из черноземной редакции газеты «Коммерсантъ». Дело в том, что, работая долгие годы в медиа, он не занимается собственно журналистикой. А скорее рекламой, пиаром, маркетингом. Можно также набросать ряд других кандидатур, достойных быть советником Гусева. Например, безработного писателя и публициста Александра Ягодкина, чьи рассказы входят в программу внеклассного чтения российских школьников, Германа Полтаева, главного редактора портала «Gorkom36», или первого заместителя главреда муниципальной газеты «Берег» Евгения Шкрыкина. Но не будем придираться к мелочам. Воронежскому медиасообществу в целом важно не то, кто конкретно станет каналом связи между ним и Александром Гусевым, а то, каким будет взаимодействие власти и СМИ при новом губернаторе. Кампания в поддержку инициативы о наделении президента ГАЖ Андрея Долженкова или любого другого представителя ГАЖ статусом общественного советника Гусева по медиа - на руку прежде всего тем чиновникам облправительства, которые хотят изменить в регионе информационную политику. Соинициатором создания Гильдии, как известно, выступал другой выходец из «Коммерсанта», талантливый журналист и кандидат филологических наук Андрей Черваков, являющийся со времен экс-губернатора Гордеева заместителем руководителя областного управления региональной политики. В УРП он курирует как раз работу со СМИ. А ГАЖ задумывалась им и другими ее создателями как одно из важных звеньев нового, инновационного механизма взаимодействия власти и СМИ. При поддержке и по поручению своих шефов - сначала Андрея Маркова, в данный момент депутата Госдумы, а затем и Сергея Соколова - Черваков запустил грантовую программу поддержки СМИ, фактически - новую модель государственно-медийного партнерства. Она радикально отличается от действующей системы, сложившейся в 90-е годы, от которой веет командно-административной моделью. Ее суть - контракты власти со СМИ по принципам «Кто платит - тот и заказывает музыку», «Шаг вправо, шаг влево от технического задания - и у вас отбираются деньги». Именно нынешняя модель задала отношение чиновников к журналистам как к холопам, обслуге. Суть нового подхода с участием ГАЖ, который частично, в небольших масштабах удалось реализовать, заключается в большем вовлечении журналистов в реализацию госполитики, в восприятии их как заинтересованных партнеров, а не безучастных, зачастую и бездумных исполнителей контрактов. Ведь грант дается на реализацию собственного творческого проекта той или иной редакции, разработанного в соответствии с государственными приоритетами. Достойные проекты определяет само медиасообщество - Гильдия как грантооператор формирует комиссию из представителей СМИ и общественников (гранты в последнее время выделялись на информподдержку социально ориентированных НКО). А контроль за выполнением грантового проекта был общественный, ведь тексты, выходившие при грантовой поддержке, СМИ выкладывали в социальных сетях, в журналистких группах - на всеобщее обсуждение. Большая свобода для журналистов, которую предполагает грантовая модель, означает большую творческую отдачу и, самое главное, куда больший социальный эффект - ведь журналисты ориентируются не на чиновника пресс-службы, а на читателя, то есть того, на кого и должна быть ориентирована в конечном счете информационная политика. Несмотря на усилия УРП и лично Андрея Червакова, Гильдия аналитических журналистов не получила достаточно масштабной бюджетной поддержки. Тем не менее при ее посредничестве удалось сделать новую модель популярной среди редакторов и журналистов. Но, что еще более важно, она отвечает духу той административной реформы, которую Александр Гусев намерен осуществить совместно с экспертами Российской академии госслужбы и народного хозяйства при президенте и Центра стратегических разработок либерала Алексея Кудрина. Ведь грантовая программа нацелена именно на повышение качества взаимодействия, когда журналисты высоко замотивированы на творческую работу. А читатели, в свою очередь, получают действительно интересные публикации, созданные при государственной поддержке, что отвечает критерию клиенториентированности. Более того, новая модель привносит в работу со СМИ проектный поход, который в творческом сотрудничестве - самый правильный, а также позволяет в большей степени включить журналистов в совместную деятельность, отнесясь к ним не как к бездумным исполнителям, а как к полноправным партнерам по осуществлению социально значимой, государственно важной деятельности. То же, как распределяются и реализуются гранты - самими медиасообществом через публичный конкурс, - повышает открытость и прозрачность в отношениях власти и медийного сообщества. Однако у новой схемы как инновационной, конечно же, есть и немало противников, ведь она более сложна в исполнении, чем административно-командная, требует усилий по доработке и совершенствованию, наконец, как и все новое, содержит определенные риски. Алексей Гордеев, который хоть и видел рациональное зерно в самой идее, зеленый свет ей так и не дал.
Короткая ссылка на новость: http://4pera.com/~bsaAR
Люди, раскачивайте лодку!!!
|
Последние новости |