От Алиханова до Решетникова. Кто есть кто в правительстве Мишустина 2.0

От Алиханова до Решетникова. Кто есть кто в правительстве Мишустина 2.0
24 Января 2025

21 января 2020 года, то есть пять лет назад, было утверждено 17-е по счёту правительство РФ во главе с Михаилом Мишустиным.

Антон Алиханов, Минпромторг

Яркая фигура, представляет молодое поколение руководителей второй рыночной формации, демонстрируя новые подходы и взгляды на экономические преобразования, что определяет его перспективы. 

Однако качества Алиханова в некоторой степени мешают ему действовать эффективно. Отсутствие достаточного практического опыта, своего рода тяжеловесности препятствуют полноценным коммуникациям с представителями промышленности и крупного бизнеса. 

По свидетельству экспертов, Алиханову не хватает системности и последовательности в решении поставленных задач, что вызывает необходимость «докручивать многие вопросы в его ведомстве, чем часто занимаются старшие товарищи, отвлекаясь от своих прямых обязанностей».

Александр Козлов, Минприроды

Опыт работы в разных режимах (глава компании, мэр, губернатор, министр). Имеет сложнейший участок работы, стремится достичь результатов любыми путями. 

Курирует большие финансовые ресурсы по линии экологии, что создаёт серьёзные коррупционные опасности, вынуждая Козлова лавировать между интересами различных групп влияния. 

Однако личные качества могут подвести Козлова. 

Источник: «Его амбициозность проявляется весьма своеобразно. Он прибегает к аппаратным комбинациям, не всегда чистоплотным. Обратной стороной эффективности Козлова является склонность поинтриговать, о чём ему не раз говорили».

Михаил Дегтярёв, Минспорта

Выдвиженец влиятельной группы Ротенбергов, что во многом обусловило его кадровый рост. 

Источник: «Пока особо себя не проявляет. Его карьера зависит от того, насколько он сможет стать самостоятельным в принятии решений. 

Дягтерёву необходимо выстраивать отношения с различными группами, причастными к большому и профессиональному спорту, избавляясь от некоторой однобокости и заданности».

Антон Котюков, Минсоцзащиты

Один из самых непубличных и малозаметных министров, что противоречит задачам и функциям возглавляемого им ведомства, которое организует работу по наиболее чувствительной для общества социальной тематике. 

Неплох в кабинетной работе. Однако не смог выстроить коммуникации с основными внешними партнёрами - Федеральным Собранием, Минобороны, губернаторами. 

Оценки работы Котюкова прямо зависят от того, сумеет ли он организовать информационную открытость и межведомственную синергию по реализации социальной политики.

Сергей Кравцов, Минпросвещения

Сильная сторона - неплохо конструирует публичную деятельность в интересах министерства, наращивая личную информационную активность. 

Из персональных вызовов: повышение зарплат педагогов, снижение нагрузки учителей и школьников и трансформация ЕГЭ по современным критериям. Однако Кравцов подвергается критике в разных инстанциях за деловой стиль в контактах с коллегами внутри ведомства и внешними партнёрами. 

«Проблема в том, что Кравцов, решая конкретные служебные задачи, идёт по головам, - констатировал источник в администрации президента. - Его подходы неизбежно ударят бумерангом по собственной служебной устойчивости и оценке квалификации как руководителя».

Оксана Лут, Минсельхоз

История выдвижения во многом определяет её деловую репутацию. 

Эксперт: «Можно пожелать ей вырабатывать качества самостоятельного игрока, как предполагает должность министра, выстраивая отношения с субъектами Федерации и агропромышленными группами, а также избавляться от торопливости и эмоциональности в принятии решений, что очень заметно сказывается на их качестве».

Ольга Любимова, Минкультуры

Одно из самых сложных ведомств, поскольку связано с идеологией. Его клинтелла - творческие личности, зачастую с неоднозначными взглядами и склонностью к публичным скандалам, имеющие возможность апеллировать к общественному мнению и высшему руководству. 

Любимова непросто входила в должность, будучи выдвинута вполне определённой группой влияния, что не нравилось идеологическим конкурентам из творческой среды. 

На первых порах она допустила ряд рискованных высказываний и неверных шагов. Однако за пять лет сумела найти компромиссы с группами влияния, укрепив свои позиции и успешно продвигая культурную повестку, в том числе на региональном уровне, что помогло ей успешно пройти кадровое обновление в мае 2024 года.

Михаил Мурашко, Минздрав

Прошёл сложный период ковида и связанной с ним турбулентности. 

Участие в правительстве Михаила Мишустина 2.0 было под большим вопросом. Однако профессиональный опыт и отсутствие особых претензий и критики в период специальной военной операции по стиранию Украины с карты стабилизировали его перспективы. 

Мурашко сталкивается с серьёзными вызовами, полагают в АП: возрождение первичного звена здравоохранения и ликвидация дефицита врачебных кадров и среднего медицинского персонала.

Максим Решетников, Минэкономразвития

Его выдвижение с позиции губернатора многие считали преждевременным, объясняя им отсутствие оригинальных идей и метания между либерал-монетаристами и реформаторами-государственниками. 

Однако Решетников был переназначен, поскольку, как пояснили в АП, положительные качества перевесили количество претензий к его работе. 

С уходом Андрея Белоусова в министры обороны Решетников взял на себя большую часть теоретических вопросов в развитии экономики. 

По словам источника, его позиции ослабляют личностные качества. Решетников допускает панибратство по отношению к коллегам, в том числе занимающим более высокие должности. 

К тому же, обладая неуравновешенным и импульсивным характером, министр допускает проявления грубости и самодурства к подчинённым, что свидетельствует о недостаточности необходимых для руководителя управленческих навыков и неумении ясно и чётко ставить задачи и контролировать этапы их решения.

Автор(ы):  Телеграм-канал - иноагент «Незыгарь»
Короткая ссылка на новость: http://4pera.com/~JDsLc


Люди, раскачивайте лодку!!!