«Свет, плед и туалет». Власти определились с концепцией реконструкции Петровской набережной Воронежа

Проект Петровской набережной Воронежа протяженностью 4,5 километра и площадью 117 га, самой значимой с градостроительной точки зрении из депрессивных территорий в исторической части города, будет разработан в соответствии с концепцией консорциума под руководством МLА+. Он стал победителем общероссийского архитектурного конкурса. Концепция МLА+ предполагает ребрендинг территории: отказ от привязанности к петровской эпохе в пользу древнего города, эпохи Вантита, а также синергии с молодежной, университетской направленностью и спортом. Инвестиционная емкость экопарка федерального значения «Черноземноморье» оценена в размере 11,5 млрд рублей, 30% которых - бюджетные источники, окупаемость - 8,5 лет. 

Победителем конкурса на разработку концепции Петровской набережной стал консорциум под руководством питерской МLA+. Он включает OTS lab и Knight Frank из Санкт-Петербурга и Insight из Воронежа, а его идея - создание федерального экопарка. Стоимость проекта оценивается разработчиками в 11,5 млрд рублей. 30% из них составят, по их замыслу, бюджетные средства, а остальное - частные вливания. Окупаемость проекта - 8,5 лет.

В поисках идентичности территории набережной архитекторы отказались от привязки к эпохе Петра I, взяв за основу тему воды и более древней истории. Они предлагают создать общероссийский бренд для привлечения туристов. Им, по мнению разработчиков, может стать морская набережная нафантазированного древнего города Черноземноморье.

Концепция включает девять инвестиционных блоков. К примеру, в морской пляж войдут роща, пляж и семь пристаней-узлов. Спортивное кольцо предполагает создание вело- и бегового кольца длиной больше десяти километров с внедрением консольных конструкций на участке от Чернавского до Вогрэсовского мостов. Прогулочное кольцо задействует два туристических узла: новую и старую пристани (плавучие гостиницы, кафе, пристани, торговые точки). Бывшая историческая территория деревни Гусиновка (район улиц Софьи Перовской и Выборгской) может развиваться по системе ячеистых кварталов в формате урбан-вилл и воссоздания гусиного рынка.

Самые инвестиционно емкие зоны - пляжные кварталы. Они предполагают создание города-сада с питомником и продажей растений, офисами для ландшафтных бюро, выставки «Город-сад». Спортивные кварталы предусматривают постройку крытых спорткомплексов и открытых спортплощадок. А центральные кварталы - коммерцию, в том числе общепит, деловую зону, рекреационную набережную, парк и гавань с яхт-клубом.

На Адмиралтейке анонсированы косметические преобразования - навесы от жары и зелень, по мнению разработчиков, оживят площадь, а смена ее плиточного покрытия привлечет большее число посетителей.

Стратегия первой очереди проекта - Стрелецкой пристани - обозначена незамысловатой триадой «Свет, плед и туалет» в расчете на быструю и недорогую реализацию стоимостью 100 млн рублей. Речь идет о развитии одной входной группы, которую планируется организовать в продолжение Большой Стрелецкой улицы. Центром притяжения предлагается сделать объект-символ маяк и пирс, а для сообщения с Адмиралтейкой обустроить деревянный настил - дорожку вдоль береговой линии как прогулочный маршрут. Постройки дополнят базовой инфраструктурой, освещением и объектами сервиса (кафе, зона проката, сервисные центры).

Авторы сформировали набор лотов, предложив потенциальным инвесторам варианты для развития и реновации конкретных локаций. Они содержат экономический анализ и сценарии реализации проекта. Концепцией-победителем проект предлагается сделать простым, дешевым и быстрым. «Начинаем с одной дорожки и потом дополняем», - объяснила директор российских офисов МLA+ Яна Голубева. Именно поэтому концепцией предложено не перекраивать экосистему набережной, а ее дополнить.

Для активизации пешеходных и транспортных связей с остальной частью Воронежа планируется пустить новые маршруты и выстроить пешеходную сеть на прилегающих улицах частного сектора, отремонтировать тротуары и отреставрировать лестницы. Пешеходные улицы призваны формироваться в ключевые узлы с выходами на пирс. Площадку у Дворца творчества детей и молодежи с набережной в перспективе может соединить лифт. 

По заверению госпожи Голубевой, разработчикам было важно «тонко отнестись к существующему окружению, специфике места и создать гибкий проект из набора элементов, чтобы мы могли собирать его как матрешку». Территория набережной, как отмечают архитекторы, изолирована, ее нужно связывать и активировать. Расчетная посещаемость спортивно-коммерческого парка с универсальными лотами под застройку анонсирована в 11 млн человек в год. Морской пляж, прогулочное кольцо и Адмиралтейка рассчитаны на посещение 1,1 млн человек, на столько же - Гусиновка.

Как говорится в концепции проекта, бюджетные доходы от продажи земельных участков коммерческого использования могут составить порядка 1,47 млрд рублей. Прирост доходов субъектов корпоративного сектора прогнозируется на уровне 5,1 миллиардов. Прирост рыночной и кадастровой стоимости земель от реализации проекта Петровской набережной - 7,9 миллиардов. А социальная эффективность территории - 8 тыс. рабочих мест.

Руководитель областного департамента архитектуры и градостроительства Андрей Еренков рассказал, что концепция представляет собой градостроительный конструктор решений: «Очень большая часть набережной - центральная и рекреационая - не содержит радикальных технологических решений. Так что первую очередь, используя государственные источники финансирования, можно начать реализовывать довольно скоро». 

Сильной стороной концепции Андрей Еренков считает проработанные варианты застройки намывной территории. А смелое решение с идентичностью набережной повлечет за собой серьезную работу по привлечению к ее обсуждению широкой общественности, уверен он. 

Действующим контрактом в рамках конкурса предусмотрена доработка концепции победителем. Уже в 2020-м власти совместно с МLA+ рассчитывают приступить к проектированию и реализации первой очереди проекта. Но вот начало благоустройства возможно не раньше 2021 года.

Всероссийский архитектурный конкурс на разработку концепции Петровской набережной проходил в два этапа. Для участия в нем поступило более 50 заявок, 29 стали участниками отбора. В финал вышли консорциумы под лидерством компаний Wowhaus, MLA+ и архитектурного бюро «Практика». Общий размер призового фонда - 2,7 млн рублей. Победитель получил 1,3 миллиона. «Петровская набережная для нас - не просто участок земли, который нужно развивать, - заявил воронежский губернатор Александр Гусев, бывший на конкурсе председателем жюри. - С градостроительной точки зрения, она, пожалуй, самая значимая территория Воронежа. Хотелось бы заглянуть не на десять и даже не на 20, а на 50 и более лет вперед. Чтобы люди и спустя десятилетия говорили, что мы не ошиблись».

Воронежская корпорация НПО «Риф» полезла в бутылку. Компания хочет построить стеклотарный завод в Семилукском районе

Воронежскому вице-губернатору Шабалатову маякнули об отставке в связи с уголовным делом Пешкова-Гречишникова