«Пришел, увидел, разгромил». Как в Воронеже проводили в отставку Илью Сахарова

С редким восторгом в Воронеже восприняли решение губернатора Александра Гусева отправить в отставку руководителя департамента связи и массовых коммуникаций области Илью Сахарова. Причем как журналисты, так и его коллеги - чиновники.

Что, конечно, не помешало некоторым оставить под прощальным постом Ильи Сахарова в Facebook лицемерные комментарии о сожалении. Остальные комментаторы в той же социальной сети были откровеннее, и самое теплое, что они сказали вслед уходящему чиновнику, было - «эффективный менеджер». Но, разумеется, с пейоративным оттенком.

«Поработаю советником губернатора по СМИ на общественных началах, - размышляет о наследии липецкого варяга Ильи Сахарова доктор филологических наук, профессор кафедры телевизионной и радиожурналистики Воронежского госуниверситета Владимир Сапунов. - Сильнейшим PR-ходом было бы признать, что закрытие газеты со столетней историей - «Молодой коммунар» - грубейшая ошибка. Заявить: «Давайте возродим «Молодой коммунар»; давайте вернем былой статус любимой воронежцами газете «Воронежский курьер»; давайте признаем, что определенные финансовые схемы с зарплатами и другие менеджерские стратегии в медийном холдинге РИА «Воронеж», в результате которых редакцию покинули практически все опытные журналисты, - были ошибкой». А кроме того - заявить, что эксперимент с выпуском бесплатной газеты «Семерочка» (приложением к «Воронежскому курьеру»), призванным, в том числе, ударить по еженедельнику «Моё!», оказался неудачным.

Концепция менеджмента «Пришел, увидел, разгромил» является глубоко ущербной. И уже всем надоела. Но таковы сейчас эффективные менеджеры. Все то, о чем я говорю, - реально надо бы сделать. Если правильная теория не соответствует практике - тем хуже для практики. И главное - если душить СМИ и делать их таким образом неинтересными для аудитории, то, разумеется, они будут убыточными. А потом легко будет оправдать их закрытие или деградацию. Лишить журналистов свободы самовыражения, а затем сказать: «Вашу газету никто не читает», - конечно, мощнейший менеджерский - в кавычках - ход. Хочешь, чтобы газета была рентабельной? Так сделай ее интересной. В советское время - при всех особенностях цензуры - газета «Молодой коммунар» была интересной. Она поднимала серьезные социальные проблемы в молодежной сфере. Но во времена либерально-бюрократической цензуры о нее вытерли ноги и закрыли. 

Я не знаю, в каком мире живут люди, которые считают, как Илья Сахаров, что если они удачно оцифровали определенные ресурсы (особенно правительственные), то можно закрывать газеты со столетней историей. В Соединенных Штатах издания с аналогичной историей закрывают частные инвестфонды - но если не видят в них бизнес-перспективы. Что, в общем, понятно - на то они и акулы капитализма с особенно заостренными зубами.

Однако в России то же самое делают госорганы. Концепция отказа от государственной поддержки массмедиа, несущих ту или иную социальную нагрузку, является глупой и неэффективной. Как и в других социальных сферах (образование, медицина). В странах ЕС государственными субсидиями и субвенциями спасли сотни газет. А у нас чиновники мелкого и среднего ранга продолжают говорить о необходимости отказаться от патернализма в социально значимых сферах. Представлять свои схемки по закрытию газет, урезанию зарплат, увольнению сотрудников, разгрому социально значимых проектов как нечто естественное и необходимое. Но естественно - когда елка зеленая, а на ней растут шишки. Или когда медведь ловит рыбу лапой. А глупые неолиберальные меры предпринимаются по вине тех, кому выгодно. Жизнь - удивительная штука. Будем надеяться, что удивительные чиновники, которые будут измерять ее неолиберальными схемками (а прямо скажем - баблом) и называть себя эффективными менеджерами, сойдут на нет. И ни «спасибо» им, ни «до свидания».

Михаил Бычков ответил губернатору Гусеву. Но даже не удосужился выяснить, о чем тот говорил

Дней Александровых прекрасное начало-2. Воронежский губернатор Гусев избавляется от коекакеров