Порты и посты спасения. Воронежские телекомы подсели в условиях коронакризиса на иглу государственного заказа

Крупнейшие представители телекома в Воронежской области по итогам 2020 года рассчитывают увеличить выручку даже на фоне общего спада из-за коронакризиса. Ее рост определяют прежде всего контракты на услуги для властей - по программам устранения цифрового неравенства в селах, нацпроектам «Образование», включающем подпроект «Цифровая школа», и «Цифровая экономика». От взаимодействия с бизнесом участники рынка ожидают небольшого снижения выручки. Но есть исключения.

По сообщению пресс-службы воронежского филиала ПАО «Ростелеком», его выручка в 2020-м по плану должна составить 4,42 млрд рублей. Как ожидается, она на 3,6%, или на 154 миллиона, превысит результаты 2019 года (4,27 миллиарда). А в 2018-м компания нарастила выручку на 2,9% к 2017-му. 

Судя по производственным показателям, в 2020 году филиал «Ростелекома» несколько снизил темпы работы с бизнес-клиентами (среди них Сбербанк, «Росэнергоатом», «Газпром», «ТНС энерго Воронеж»), но в то же время существенно увеличил объемы по государственному заказу в рамках национальных проектов. К примеру, в рамках миграции клиентов b2b на оптоволоконный Интернет ожидается перевод 262 портов (точек подключения, в 2019-м - 267), а объем капиталовложений рискует снизиться с 43,58 до 43,1 млн рублей. По нацпроекту «Образование», включающему подпроект «Цифровая школа», в 2020 году «Ростелеком» рассчитывает реализовать в Воронежской области 253 порта (в 2019-м - 152). А в рамках другого национального проекта - «Цифровая экономика» - 319 портов вместо 249. Объем капиталовложений по «Цифровой экономике» в филиале ожидается на уровне 200 млн рублей вместо 24,5 миллионов в 2019 году.

За последнее время воронежское подразделение «Ростелекома» осуществило в губернии создание резервного центра для «Системы 112», трех постов системы весогабаритного контроля, 83 мобильных комплексов фотовидеофиксации нарушений Правил дорожного движения, установку в областном центре 153 камер видеонаблюдения, запуск в Воронеже и Боброве проекта «Ростелеком. Ключ» для контроля доступа в многоквартирные дома.

Впрочем, не только «Ростелеком» отдает должное работе по госзаказу. «Нельзя отрицать негативного влияния коронавирусной пандемии на бизнес во всех сферах, - рассказал Андрей Ролдугин, межрегиональный директор АО «ЭР-Телеком Холдинг» (торговая марка «Дом.ru») в Черноземье. - Мы видим замедление динамики в малом и среднем бизнесе, в направлениях HoReCa, туризма и развлечений. А негативная тенденция, в свою очередь, влияет на развитие наших услуг в сегменте b2b». Но, как уточнил господин Ролдугин, частично выпадающие доходы «ЭР-Телеком Холдингу» удается компенсировать за счет участия в реализации государственных программ, в том числе включенных в нацпроект «Цифровая экономика».

Кроме того, по словам Андрея Ролдугина, компания разработала для госзаказчиков и бизнеса оборудование и сервисы для профилактики коронавируса и организации удаленных рабочих мест. «Драйверами для нашего роста, - пояснил топ-менеджер, - стали услуги видеоконференц-связи, бесконтактного определения температуры с помощью тепловизоров, детекторы масок, бактерицидное оборудование для помещений и сервисы микроклимата, а также разнообразные решения видеоаналитики».

Господин Ролдугин полагает, что в 2021 году тенденция получит развитие - государственные заказчики продолжат активно пользоваться предложениями ведущих игроков отрасли, а пандемия придала процессу дополнительное ускорение. Сведения по выручке конкретно в Воронежской области «ЭР-Телеком» не приводит, но по России за три квартала 2020-го она выросла на 18%, до 38,38 млрд рублей (чистая прибыль - на 48%, до 3,27 миллиардов).

МТС в Воронежской области участвует в подготовке IT-инфраструктуры к цифровизации. «В 2020 году мы провели масштабную модернизацию сети LTE в 100 селах и деревнях во всех сельских районах губернии, - сказал директор воронежского подразделения МТС Андрей Перагов. - Улучшили качество связи и повысили скорости 4G, в том числе там, где нет широкополосного доступа в сеть, но есть потребность учиться или работать дистанционно». 

По признанию топ-менеджера, по итогам третьего квартала более половины прироста выручки обеспечили МТС новые направления бизнеса, которые стали актуальными как раз на фоне пандемии: финансовые услуги, медиа, облачные и цифровые решения, виртуальные рабочие места, облачные решения и видеоконференции. «Мы видим стабильно растущий спрос как от бизнеса, так и от государственного сегмента, - сказал господин Перагов. - В Воронежской области количество запросов на облачные решения от корпоративных клиентов по сравнению с 2019 годом выросло в три раза».

В «Вымпелкоме» (торговая марка «Билайн») в 2020-м реализовывали в Воронежской области совместные программы с государственными и бизнес-структурами. Светлана Кострицина, директор по развитию корпоративного бизнеса ПАО «Вымпелком» в Южном регионе, уточнила, что в третьем квартале компания в 3,2 раза увеличила на территории губернии выручку от реализации облачных сервисов BeeCloud в сравнении с 2019-м. «На их базе удалось осуществить проекты в сфере производства и дистрибуции продуктов питания, бытовой химии, в недвижимости и сфере обслуживания, - резюмировала госпожа Кострицина. - Все предлагаемые для бизнеса решения мы готовы реализовывать в партнерстве с государственным сектором».

Руководитель проекта «Воронеж. Телеком онлайн» Станислав Дитятев согласен, что государственные органы в Воронежской области стали для участников рынка одним из основных заказчиков. «Тот же «Ростелеком» долго выстраивал отношения с местными властями, - напомнил господин Дитятев. - Компания подбиралась к их заказам, но подобраться ей удалось только несколько лет назад». Эксперт не видит негатива в снижении активности работы крупнейших телеком-компаний с бизнесом: «Для b2b крупный оператор - уже не плюс, для них скорее важно разнообразие. Однако конкуренция в сегменте в Воронежской области очень сильна, так что другие игроки тоже чувствуют себя неплохо. Монополистов на рынке по факту нет, отсюда - сохранение динамики и рыночное ценообразование».

А главный аналитик инвесткомпании «Алор» Алексей Антонов обратил внимание на риски по национальным проектам. «Государство, конечно, надежный и выгодный заказчик, но большие государственные программы часто неэффективны и связаны с лоббированием интересов отдельных участников рынка, - заметил господин Антонов. - По нацпроектам постоянно меняются KPI, а для инвесторов здесь темная область в плане затрат и выгоды для общества, по крайней мере до момента завершения программ».

«Родину» не съесть. Партийный лидер и воронежский депутат Журавлев готов к союзу, но не к объединению со справороссами

УГМК построит под Воронежем четыре никелевые шахты и один ГОК. Александра Гусева дезинформировали о планах Искандера Махмудова