Корпоративная социальная ответственность. Александр Гусев оценил вклад бизнеса в развитие Верхнехавского района
20 Июля 2026
Корпоративная социальная ответственность. Александр Гусев оценил вклад бизнеса в развитие Верхнехавского районаВ центре внимания участников еженедельного оперативного совещания на площади Ленина, 1, в Воронеже 20 июля оказалась вовлечённость бизнеса в социально‑экономическое развитие Верхнехавского района. По признанию районного главы Сергей Василенко, экономический потенциал территории во многом формируют крупные предприятия: группа компаний «Верхнехавский агрохолдинг», ООО «Благо‑Верхняя Хава» и ООО «Воронежский завод растительных масел». Как следовало из доклада Сергея Василенко, три предприятия - ключевой драйвер местной экономики: они стабильно пополняют районный бюджет, создают рабочие места, развивают инфраструктуру и реализуют значимые социальные проекты. Особый акцент глава района сделал на деятельности «Верхнехавского агрохолдинга», который демонстрирует комплексный подход к развитию территории. В структуру группы входят спецхоз «Вишневский», «Верхнехавский элеватор», «МТС‑Агросервис», «Селекционно‑гибридный центр» и другие юрлица. Отдельного внимания, по мнению Сергея Василенко, заслуживает ООО «Селекционно‑гибридный центр». Компания входит в число лидеров ЭКГ‑рейтинга (экология, кадры, государство) среди аграрных предприятий Воронежской области и признана одним из ведущих племенных хозяйств России. Её продукция - товарная свинина, в том числе племенное поголовье, поставляется в регионы от Мурманска и Крыма до Иркутска, а также в Казахстан, Армению и Грузию. Корпоративная социальная ответственность агрохолдинга реализуется по широкому спектру направлений. За десять лет компания построила шесть многоквартирных домов общей площадью 6,5 тыс. кв. м - жильём обеспечена 51 молодая семья. Значительные усилия предприятие направляет на поддержку детского и подросткового спорта. На базе «Верхнехавского агрохолдинга» работает авиационно‑технический спортивный клуб «Сапсан», имеющий лицензию на дополнительное образование. В 2025 году в его секциях занимаются более 140 детей в возрасте от шести до 15 лет. Юные спортсмены осваивают планерный спорт, пейнтбол, лазертаг, футбол, пулевую стрельбу, авиамоделирование и судомоделирование. Для тренировок обустроены пейнтбольная площадка, спортивный зал и тир. Базой для планерного спорта служит собственный аэродром с парком самолётов‑буксировщиков и планеров, а также всей необходимой материально‑технической базой. Агрохолдинг инвестирует в развитие кадрового потенциала. Он компенсирует сотрудникам затраты на заочное обучение в вузах по профильным специальностям и ежемесячно доплачивает по 12 тыс. рублей на каждого третьего, четвёртого и пятого ребёнка в семье работников. В рамках программы «50 на 50» предприятие ежегодно выделяет от 2 до 5 миллионов на ремонт школ, финансирует проекты по благоустройству детских площадок и памятников. Оказывается поддержка участникам специальной военной операции. Агрохолдинг выделяет средства на закупку техники, одежды, медикаментов, продуктов питания и предметов личной гигиены. А его сотрудники в свободное от основной работы время плетут маскировочные сети, изготавливают блиндажные свечи и помогают волонтёрским организациям. Губернатор Александр Гусев, который вёл планёрку на площади Ленина, 1, положительно оценил взаимодействие районной администрации с бизнесом. Практику Верхнехавского района он назвал хорошим примером выстраивания отношений с крупными хозяйствующими субъектами. - У нас на территории региона их достаточно, - констатировал Александр Гусев. - Поэтому, уважаемые коллеги, главы районов, просьба проявлять настойчивость во взаимоотношениях с крупными агрохолдингами, чтобы они включались в решение социальных вопросов. Как мы с вами договаривались, программа «50 на 50» осталась безлимитной. Сколько мы привлечём внебюджетных средств, столько направим на программу из бюджета, на ремонт наших социальных объектов.
Короткая ссылка на новость: http://4pera.com/~t9BZl
|
Последние новости |