«Лебединое озеро» - не его метод

4 Июля 2013

«Лебединое озеро» - не его метод

Олег Котин, издатель и главный редактор воронежского журнала «Время культуры», к которому благоволят супруга губернатора Татьяна Гордеева и и.о. мэра Воронежа Геннадий Чернушкин (он в том числе финансирует и «ВК»), метит в руководители департамента культуры области. Котин имеет неоднозначную репутацию в журналистских кругах города, актер по образованию. В Интернете уже возникли противники его назначения. Нужен ли воронежской культуре такой начальник? Портал «Четыре пера» решил предоставить возможность высказаться самому Олегу Котину.

Меня официально зарегистрировали как кандидата на замещение вакантной должности руководителя департамента культуры Воронежской области. Как там будет все дальше складываться, я не знаю, но пока тезисно могу обрисовать свое видение приоритетных задач для развития культуры в регионе.

Культурная политика как фундамент устойчивого развития

Современный обыватель давно не задает себе вопроса, в чем сущность культуры как таковой. Для него культура - это все то, что не является производством и домашним хозяйством. Это набор «мероприятий», связанных с шоу-бизнесом, это библиотеки, это театры. В общем, все, что способствует «культурному времяпрепровождению» - где-то даже вульгарному «культурному отдыху». Этот формат наша система вполне освоила, бюджетные средства на «проведение мероприятий» осваиваются четко в соответствии с финансовой дисциплиной. «Лебединое озеро» в соответствии со сметой.
     

К этой «культуре» привыкли. Она стала обыденной, и от этого – рутиной. Сущность вопроса в том, что именно этот формат сделали АБСОЛЮТНЫМ. Культура не воспитывает - она развлекает. Культура не проблематизирует - она помогает отдыхать. По принципу Серафима Ивановича Огурцова – чтобы она «вела, но не уводила».

Эта деятельность тащила за собой то, что называли «культурной политикой». То есть – выбивание из бюджета как можно больше денег для того, чтобы показать, какие у нас ретивые чиновники занимаются культурой. В результате после «отчета о проделанной работе» вся культурная политика заканчивалась. Искать в этом виноватых бесполезно, затратно по времени и силам. Речь о другом: что такое РЕАЛЬНАЯ культурная политика и какова должна быть деятельность по ее осуществлению?

 
Элвин Тоффлер в своем замечательном бестселлере «Революционное богатство» очень точно определил: богатство будущего – это НАЛИЧИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Суть культурной политики – это работа по предоставлению ВОЗМОЖНОСТЕЙ культурного развития. Шоу-бизнес – это из другого пространства. Коммерция здесь вторична. Формирование КУЛЬТУРНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ ВОРОНЕЖА – первична. Политика есть процесс решения приоритетных стратегических задач. Чтобы осуществить политику, необходимо четко понимать, какова у нас СТРАТЕГИЯ в сфере культуры и каков ПРИОРИТЕТ в этой стратегии. Есть основания полагать, что эта задача всерьез не ставилась, и культурная политика (если можно ее таковой назвать) предполагала только увеличение чиновничьих штатов и увеличение бюджетных ассигнований.

Современная индивидуальная культура - это возможность ИНДИВИДУАЛЬНОГО ТВОРЧЕСТВА. Информационная эпоха, в начале которой нам выпало жить, открывает людям весь мир во всем его многообразии. Побудить людей понимать себя в этом мире через свое собственное творчество – вот ключевая задача культурной политики. Иными словами, вся существующая ныне «культурная инфраструктура» должна обрести новое наполнение, а культурный запрос перейти из состояния «чего нам покажут» в состояние «чему я могу научиться в творческом плане, чтобы раскрыть возможности собственной личности».

 
На первый взгляд, программа кажется утопической, даже в известном смысле элитарной. Однако именно ЗАПРОС на культурный рост в индивидуальном и коллективном плане – это и есть то, что формирует культурную политику. Есть запрос на шоу-бизнес и массовые танцы под луной – будем делать то, что хочет «клиент». Это уже не культура – это уже продажа зрелищ.


Попытка пересмотреть весь культурный формат региона вызвана еще и тем, что в мире происходят серьезные изменения в плане культурной идентичности. Внешнее влияние на Россию будет лишь нарастать, и если мы не сумеем противопоставить этому давлению собственное понимание себя, своего будущего и своих ЦЕННОСТЕЙ, мы будем побеждены без танков и самолетов.


Очевидно, следует начать с выработки СТРАТЕГИИ региональной культуры. Какими мы можем видеть будущих воронежцев, в чем их уникальность, какие ценности они будут транслировать будущим поколениям? Затем следует четко выделить приоритеты нашей культуры - какие проекты могут быть настолько важными, чтобы они могли вывести за собой множество проблем. Наконец, необходимо создание серьезной и продуктивной воронежской творческой элиты, которая сможет выступить в качестве носителя образа будущего.

 
Суть культуры - основа любой социальной общности. Наша культура сегодня нашу общность определяет как потребительскую и обывательскую. А нужна РАЗВИВАЮЩАЯСЯ. РАЗВИТОСТЬ в понимании собственных возможностей и готовность это осуществить - вот главный продукт культурной политики.

 

Олег Котин, главный редактор журнала «Время культуры»

 

Фейсбук Олега Котина

Количество комментариев к элементу:  3
Короткая ссылка на новость: http://4pera.com/~UR4bF
384х288-80.jpg