Кладбище инноваций

С инновациями не сложилось, займемся похоронами.

Здоровое недоумение воронежской общественности вызывает идея с приватизацией кладбищ. Проект ОАО «Воронежское похоронное бюро» должен был обсуждаться на последнем перед каникулами заседании Воронежской городской думы. По замыслу инициаторов, блокпакет новой похоронной суперструктуры будет принадлежать городской администрации, а частный инвестор обеспечит крупные вложения. Однако решение вопроса перенесли на осеннюю сессию. Оно и правильно, зачем лишний раз раздражать людей перед судьбоносными губернаторскими выборами, благо поводов для недовольства и так предостаточно.

Негодование вызывает не только сам факт приватизации, но и то, кому будут отданы на откуп воронежские кладбища. Поговаривают о господине Ишутине, прославившемся своими жилищно-коммунальными начинаниями. Его имя связано со скандалами, интригами и расследованиями вокруг Воронежской коммунальной палаты. Возможно, образ воплощения мирового зла вполне устраивает некоторых депутатов, но зачем в таком сомнительном деле «пачкается» областное правительство, мне лично непонятно. По слухам, дельце с акционированием МУПа курирует Владимир Логинов - руководитель Агентства по инновациям и развитию Воронежской области.

Википедия сообщает, что Владимир Григорьевич разработал Концепцию инновационной политики Воронежской области и Программу инновационной деятельности на 2011-2015 годы и сейчас плодотворно трудиться над их претворением в жизнь. Насколько ему такое удается? Давайте посмотрим.

На сегодняшний день в Воронежской области едва ли не самое большое количество научных работников - почти 11 тыс. человек. Однако их продуктивность одна из самых низких по стране. Для сравнения: в 2012 году калужские разработчики создали 42 передовые технологии, а воронежские - только девять. На инновационную отрасль идет неплохое финансирование, но отдачи пока не видно. Очевидно, что модернизации промышленности, создания инновационного производства в ближайшие годы ждать не стоит. О чем, в том числе, недвусмысленно свидетельствует динамика удельного веса инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме отгруженной продукции. В 2010 году он составлял 7,1%, в 2011-м - 6,3%, в 2012-м - 5,6%. Доля промышленности и того хуже: 7,1%, 4,4%, 3%. В соответствии с планом Владимира Логинова, к 2015-му доля инновационных предприятий вырастет до 14%. Непонятно, как за оставшиеся полгода добиться таких впечатляющих результатов. Разве что рапортовать об успехах в отчетах. Бумага все стерпит.

Таким образом, итогом деятельности господина Логинова стало рекордное финансирование при минимальных результатах. Возможно, загнав в гроб инновации, он решил заняться похоронными делами. В поисках аналогий, иллюстрирующих абсурдность происходящего, я перебрал немало примеров. Но ситуация, при которой человек, занимающийся новыми технологиями, вдруг задумал курировать работу кладбищ, кажется просто немыслимой. Представьте Стива Джобса, покупающего сеть общественных туалетов, или Билла Гейтса, занимающегося проблемой городских свалок.

Дело даже не столько в сфере деятельности, сколько в том, что воронежские управленцы оказались не способны к созиданию. Основным стремлением по-прежнему остается продать все, «правильно» перераспределить денежные потоки и уехать побыстрее и подальше. Создается впечатление, что со времен средневекового феодализма ничего не изменилось. В награду за служение верным вассалам раздаются лакомые куски владений. В свое время один областной чиновник поживился Воронежской коммунальной палатой, ну а теперь Логинову достанется «Воронежское похоронное бюро».

Конечно, денег очень хочется, однако я призываю задуматься. Есть дела, от которых практически невозможно «отмыться», дела, способные «похоронить» человека вместе со всеми его неуемными амбициями и жаждой наживы.